Uroš Mencinger
Spoštovane občanke in občani, članice in člani, prijatelji, sem Uroš Mencinger in kandidiram za župana Občine Radovljica. Kandidiram, ker verjamem, da Radovljica potrebuje novo razvojno energijo, več posluha za ljudi in bolj odločno vodenje občine. Ne kandidiram zato, da bi imel naziv. Kandidiram zato, ker verjamem, da lahko občino vodimo bolj odprto, bolj delovno, bolj pregledno in bolj povezano z vsemi kraji. Radovljica ima ogromen potencial. Imamo sposobne ljudi, podjetnike, obrtnike, kmete, društva, športnike, mlade družine in starejše. Imamo čudovito naravo, bogato kulturno dediščino in kraje, ki imajo vsak svojo identiteto in svoje potrebe. Toda potencial sam po sebi ni dovolj. Prevečkrat se o težavah govori leta. O stanovanjih za mlade. O zemljiščih za gradnjo. O prostorskih postopkih. O prometu, parkiriščih, pločnikih in komunalni infrastrukturi. O podpori podjetjem, ki želijo rasti. O projektih, ki obstanejo na papirju. Občina ne sme samo vzdrževati obstoječega stanja. Občina mora znati načrtovati prihodnost. Zato predstavljamo program Uspešna Radovljica 2026–2034. Naš cilj je jasen: občina vseh krajev, vseh generacij in vseh ljudi. Občina, kjer se slišijo Radovljica, Lesce, Begunje, Brezje, Kropa, Kamna Gorica, Podnart, Ljubno, Mošnje, Lancovo in vsi drugi kraji naše občine. Občina, kjer javni denar ni skrivnost. Kjer ima vsak večji projekt jasen cilj, rok, vrednost in odgovorno osebo. Kjer se pošteno pove, če nekaj zamuja ali se podraži. Kjer krajevne skupnosti niso samo opazovalci, ampak pomemben sogovornik pri razvoju. Želim občino, ki bo mladim omogočila, da ostanejo doma. Ki bo družinam omogočila gradnjo in stanovanja. Ki bo podjetnikom in obrtnikom omogočila rast. Ki bo varovala najboljša kmetijska zemljišča in naravo, hkrati pa znala odgovorno poiskati prostor za razvoj. Ne obljubljam, da je vse mogoče urediti čez noč. Obljubljam pa pošten odnos, delo, jasne prioritete in odgovornost za rezultate. Moja življenjska pot me je naučila, da se stvari ne premaknejo z izgovori. Premaknejo se z delom, znanjem, organizacijo, pogumom in sodelovanjem. Zato želim, da program ne nastane samo za mizo. Nastati mora med ljudmi: v krajevnih skupnostih, na terenu, v pogovorih z družinami, podjetniki, društvi, kmeti, mladimi in starejšimi. Župan daje smer in prevzema odgovornost. Rezultate pa lahko doseže samo z močno ekipo ljudi, ki zna delati, povezovati in izpeljati dogovorjeno. Manj izgovorov. Več dela. Več rezultatov. Uspešna Radovljica 2026–2034. Sodeluj. Predlagaj. Soustvarjaj.
Izkušnje
Svojo pot nisem začel kot politik in nisem je začel v pisarni. Začel sem z delom. V gostinstvu, kjer se hitro naučiš, da rezultat šteje vsak dan. Ko je restavracija polna, ni časa za izgovore. Treba je organizirati delo, sodelovati z ljudmi, prevzeti odgovornost in narediti tisto, kar je potrebno. Prav to me je oblikovalo. Delo, disciplina, pošten odnos do ljudi, odgovornost do ekipe in spoštovanje do vsakega, ki ti zaupa svoje delo, denar ali čas. Šolanje sem nadaljeval ob delu. Po poklicni izobrazbi sem se izobraževal na področju trgovine, poslovodenja, organizacije poslovanja in managementa. Danes zaključujem magistrski študij s področja forenzičnih preiskav v financah in računovodstvu. Vseživljenjsko učenje zame ni fraza. Je način življenja. Človek se ne sme ustaviti, če želi razumeti svet, ljudi, gospodarstvo in probleme, ki jih je treba reševati. Skozi življenje sem delal v gostinstvu, trgovini, računalništvu, nepremičninah, računovodstvu in podjetništvu. Danes delujem kot licencirani nepremičninski posrednik, razvijam digitalne in poslovne rešitve v okviru Potepuh IT, ukvarjam se z računovodstvom ter sodelujem pri vodenju Pizzerije in špageterije Potepuh v Lescah. Zato vem, kaj pomeni plačati račune, skrbeti za zaposlene, organizirati delo, delati s strankami, izpolnjevati obveznosti, sprejemati težke odločitve in prevzeti odgovornost, ko stvari ne gredo po načrtu. Vem tudi, kako pomembno je, da podjetnik, obrtnik, kmet ali družina ne izgublja mesecev in let v nepotrebnih postopkih. Da javni sistem ni ovira, ampak pomoč. Da je denar davkoplačevalcev porabljen premišljeno. Da so odločitve jasne, pregledne in poštene. Zato verjamem v vrednote Demokratov: odgovorno upravljanje, preglednost, spoštovanje javnega denarja, podjetnost, pošteno delo in razvoj, ki služi ljudem.
Pogled na razvoj občine
POGLED NA RAZVOJ OBČINE Občino Radovljica vidim kot občino velikih priložnosti. Imamo izjemno lego, bogato kulturno in naravno dediščino, uspešna podjetja, razvito obrtništvo, močna društva, aktivne krajevne skupnosti, turizem, kmetijstvo in predvsem ljudi, ki znajo delati, ustvarjati in prevzeti odgovornost. Toda razvoj ne sme ostati samo v besedah, strategijah in dokumentih. Razvoj občine mora biti viden v vsakdanjem življenju ljudi. V tem, ali mlada družina lahko najde stanovanje ali zemljišče za gradnjo doma. V tem, ali podjetnik lahko razširi dejavnost. V tem, ali imajo krajani urejeno cesto, pločnik, kanalizacijo, parkirišče, otroško igrišče ali varen prehod. V tem, ali starejši dobijo pomoč, ko jo potrebujejo. In v tem, ali ljudje vedo, kaj občina dela z njihovim denarjem. Moj pogled na razvoj občine temelji na treh preprostih načelih. Prvo: razvoj mora biti uravnotežen. Radovljica ni samo mestno središče. Razvoj mora doseči tudi Lesce, Begunje, Brezje, Kropo, Kamno Gorico, Podnart, Ljubno, Mošnje, Lancovo, Lipniško dolino, Otok, Dobrave in vse druge kraje občine. Vsak kraj ima svoje potrebe, prednosti in težave. Nekje so v ospredju promet, parkirišča in pločniki. Drugje komunalna infrastruktura, dostop do stanovanj, razvoj podjetništva, ureditev javnih površin, športna infrastruktura ali ohranjanje podeželja. Zato mora vsak kraj dobiti možnost, da pove svoje prioritete, občina pa mora jasno pokazati, kaj bo naredila, v kakšnem roku in s kakšnimi sredstvi. Drugo: razvoj mora biti odgovoren. Potrebujemo več stanovanjskih možnosti za mlade, družine in domačine. Potrebujemo več zazidljivih zemljišč tam, kjer razvoj ne posega v najkakovostnejša kmetijska zemljišča in kjer je mogoče zagotoviti komunalno opremljenost. Hkrati potrebujemo jasen načrt za območja, kjer je bil OPPN že sprejet, vendar razvoj stoji, ker niso urejene ceste, kanalizacija, vodovod, elektrika ali druga komunalna infrastruktura. Sprejet OPPN brez komunalnega opremljanja ne pomeni razvoja. Pomeni, da razvoj ostaja na papirju. Občina mora zato določiti prednostna območja, izdelati finančne načrte in postaviti jasne roke za njihovo komunalno opremljanje. Odgovoren razvoj pomeni tudi varovanje narave, voda, kulturne dediščine in značaja naših krajev. Ne želimo stihijske pozidave. Želimo premišljen razvoj, ki ljudem omogoča dom, delo in kakovostno življenje, hkrati pa ohranja prostor za prihodnje generacije. Tretje: razvoj mora imeti rezultate. Prevečkrat se leta govori o istih projektih, medtem ko ljudje ne vidijo premikov. Zato mora biti za vsak večji občinski projekt jasno: – kaj je cilj projekta, – komu koristi, – koliko bo stal, – kako se bo financiral, – kdo je odgovoren, – kdaj bo izveden, – kaj je razlog, če pride do zamude ali podražitve. Javni denar mora imeti javno razlago. Občina mora biti pregledna, odzivna in usmerjena v rezultate. Ne sme biti sistem, v katerem se pobude izgubijo, postopki trajajo predolgo, odgovornost pa se prelaga iz leta v leto. Razvoj občine vidim tudi v močnem lokalnem gospodarstvu. Podjetniki, obrtniki, gostinci, kmetje in drugi ustvarjalci niso ovira, ampak temelj delovnih mest, prihodkov in življenja v občini. Občina jim mora pomagati z jasnimi postopki, prostorskimi možnostmi, komunalno opremljenimi območji in spoštljivim odnosom. Če podjetje želi širiti dejavnost, mora občina aktivno iskati rešitve, ne samo naštevati razlogov, zakaj se nekaj ne da. Razvoj mora biti tudi razvoj za mlade. Mladi ne smejo dobiti občutka, da morajo iz domačega okolja oditi zato, ker tukaj ne morejo najti stanovanja, zaposlitve, prostora za ustvarjanje ali priložnosti za aktivno življenje. Potrebujemo več stanovanjskih možnosti, boljše povezovanje šol in gospodarstva, podporo podjetništvu, športu, kulturi, društvom in digitalnim znanjem. Mladi morajo dobiti prostor, kjer lahko sodelujejo, predlagajo in soustvarjajo prihodnost občine. Uspešna Radovljica 2026–2034 zame pomeni občino, ki ne čaka na prihodnost, ampak jo aktivno ustvarja. Občino, kjer se razvoj meri po tem, koliko težav je bilo rešenih, koliko projektov je bilo izvedenih in koliko ljudi lahko tukaj dobro živi, dela, ustvarja ter ostaja doma. To je moj pogled na razvoj občine: premišljen razvoj, odgovorna poraba javnega denarja, več priložnosti za ljudi in jasni rezultati za vse kraje občine.
Glavne vrednote
Aktualne objave
Stopi v stik s kandidatom
Vprašanje ali predlog? Piši kandidatu za župana.